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企业文化咨询管理的作用

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1、企业文化的导向作用

企业文化就像是一个无形的指挥棒,潜移默化地影响着员工,引导着企业与员工向着同一个目标前进。好的企业文化更是对企业过往发展经验、成功经验、失败教训的吸取与升华,并落实到企业经营实际中。企业文化的潜移默化落实到实际中就是管理风格、企业制度、企业机制、品牌形象、激励考核、员工风貌、行为规范等等。

2、企业文化的凝聚作用

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”企业的发展离不开每一位员工,而企业文化则可以凝聚人心,当员工认同企业文化,并遵守、尊重、维护企业文化时,员工就会感到责任、自豪、认同、归属感,产生强大的企业凝聚力,将员工与企业紧密地结合在一起,共同推动企业持续发展。

3、企业文化的吸引作用

好的企业文化,不仅仅对员工具有很强凝聚力,对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大吸引力。好的企业文化对稳定人才和吸引人才方面也起着很大作用,同样的道理,合作伙伴也愿意找这样的企业寻求合作。

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