企业要更好地为社会创造价值，一要提高价值创造的效率，二要提供价值创造的动力。回归管… [查看详情]

1、专业的调研、访谈、问卷调查与系统的提炼与设计。2、注重高层..经营管理思想总结与客… [查看详情]

1、企业文化的导向作用企业文化就像是一个无形的指挥棒，潜移默化地影响着员工，引导着… [查看详情]

研究内容：从人力资源总量、价值、结构和能力四维度来盘点人力资源现状，基于未来业务发… [查看详情]

研究内容：以“3P”管理模型为核心，构建阶梯化职位发展体系，以岗位价值为核心优化设计… [查看详情]

研究内容：结合“20字”新标准解析，提炼形成各级管理人员..力模型蓝本，结合外部对标和… [查看详情]

研究内容：构建人才盘点工具、梳理盘点机制流程，参与企业范围内组织人才盘点组织、实施… [查看详情]

生产管理是人类活动中普遍的一种分工管理方式，人类的生存发展都离不开生产，生产是创造… [查看详情]

生产管理是较大的过程管理，我们知道过程管理就是注重每个细节，每一道工序，每一步流程… [查看详情]

我们知道，生产管理中“三现”的意思是“现场、现时、现物”，即在合适的地点，合适的时… [查看详情]

这一条，在生产管理，初期施实比较困难，但长期来看，好处很多。所谓自罚，就是自我处罚… [查看详情]

一是专业性。企业管理咨询公司往往在人力资源、财务等方面拥有十分专业且经验丰富的团队… [查看详情]